TAIPEI

Por Marcelo Diez (*)

Asesor Internacional en Capital Humano
Director de Desarrollo Humano y Consultoría
Grupo Consultores de Empresas
[email protected]

Como Guía de Ejecutivos de Empresas, he podido descubrir y comprobar como Directivos y Gerentes se desarrollan como Líderes a partir de reconocer sus propios recursos y revisar aquellas creencias creadas o heredadas, que les impiden seguir hacia el logro de sus objetivos y alcanzar sus metas.

Estas personas se caracterizan por adoptar nuevos hábitos para ejercer su autoridad y sus roles directivos en el día a día y especialmente en tiempos de crisis, donde se dan las mayores oportunidades para nuestra crecimiento; ya que, los obstáculos suelen no ser tolerados por nuestro “estómago”, pero si por nuestro “espíritu trascendente” de liderazgo.

Desde ese camino, ellos comienzan a desarrollar una nueva forma de liderar, que ya no implica mandar y culpar a los otros. Es un liderazgo que “va con el otro”, que permite equivocarse y que el otro se equivoque, aprendiendo juntos de ello. Es un estadio del liderazgo que implica conocerse, aprendiendo “quien soy”, “que quiero” y “a donde voy”; enriquecerse desde la perspectiva del ”ser” y servir poniéndose a “disposición”.

Es un liderazgo que comienza primero por liderase a uno mismo, para luego poder liderar a otras personas.

Es interesante el ejemplo de Máximus, el General romano interpretado por Russell Crowe en la película Gladiador, que en el medio del circo romano, condenado a morir con un grupo de esclavos y en semejante crisis de muerte, lo primero que les pregunta a los que estaban allí con él es: “¿alguno ha estado en batallas?…, ¿pueden ayudarme?” y luego les dice: “¡la única manera de salir de aquí es todos juntos, si estamos juntos sobreviviremos!” y luego en pleno combate no deja de planificar y plantear estrategias alentando a los suyos.

Hoy existen herramientas que son excelentes puentes para nuestra organizaciones, como el Coaching Organizacional en sus distintas y amplias miradas, que pueden ayudar a los Líderes de todo tipo de instituciones que desean dar solidez a su proceso de desarrollo y crecimiento personal en tiempos desafiantes.

Esto se materializa en el clima y la cultura de la empresa, observándose equipos de trabajo motivados, líderes entusiastas y el creciente empuje de su gente.

Sin lugar a dudas esto conlleva una ardua tarea para cada líder, lo que implica en cada persona poder sacar lo mejor de si misma, para entregarse a los desafíos que la vida le proponga.

En mi experiencia por empresas y comunidades sociales he observado “luces” y “sombras” que surgen en lo seres humanos que lideran en tiempos de crisis; entre ellas les comparto algunas:

  • Sombras: sacan provecho, ambicionan poder, escapan al dialogo, son indiferentes, narcisistas, quejosos, muestran falta de compromiso con sigo mismo, se aíslan, huyen de distintas maneras e ingresan en una crisis de sus valores.
  • Luces: enfrentan sus miedos, se hacen cargo, clarifican sus recursos y sus límites, se saben vulnerables y con errores, aceptan lo que no pueden, actúan y no sobre actúan, intuyen y perciben; plantean una visión compartida para seguir adelante con otros, proponen una adecuada planificación, pero viviendo cada paso presente y sus imponderables, analizan el contexto y toman decisiones.

Como lo dice Don Juan en sus famosas cartas: “Sólo un guerrero -en el buen sentido de la palabra- es capaz de soportar el camino del auto-conocimiento. Un guerrero no puede quejarse o lamentarse de nada. Su vida es un permanente desafío y los desafíos no son buenos, ni malos.

Los desafíos son simplemente desafíos. La diferencia básica entre un hombre ordinario y un guerrero, es que el guerrero toma todo como un desafío, mientras que el hombre ordinario toma todo como una bendición o una maldición.

Más sobre Consultores de Empresas

Grupo Consultores de Empresas es una corporación que provee soluciones en Recursos Humanos. Tiene por misión descubrir los talentos de las personas para ponerlos al servicio de las empresas, generando una potente sinergia para el desarrollo de ambas.

Con más de tres décadas de trayectoria, presta servicios integrales especializados en las áreas de Contratación de Personal Eventual, Selección de Personal, Búsqueda Gerencial y de Profesionales, Outsourcing de Procesos, entre otros. Es la primera organización del sector en certificar su sistema de gestión bajo normas ISO 9001:2015.

430 compañías nacionales e internacionales confían en sus servicios, que representan todos los sectores de la economía de Argentina y Chile. En nuestro país posee 15 oficinas propias y 10 representaciones, ubicadas en ciudades capitales y polos laborales.

]]>