Federico Azeglio, especialista en Negocios: “Un líder es un desarrollador de personas”

‘El Club del Manager’ continúa con su Escuela de Líderes, una propuesta de formación que comenzó en agosto de 2026 y está destinada a directivos, mandos medios, emprendedores y profesionales. El programa, avalado académicamente por HDIM Human Dimension, está organizado en 8 módulos en los que se abordan diferentes temáticas.

El tercer encuentro, “Desarrollar personas”, se llevó a cabo el viernes 25 de septiembre en el espacio LODO y estuvo a cargo de Federico Azeglio, licenciado en Administración de empresas, coach ejecutivo, organizacional y de carrera.

Cuenta con más de 20 años de experiencia en empresas y organizaciones nacionales y multinacionales, entre ellas, Adecco, a donde ocupó el cargo de director regional. Es docente en la Universidad Católica Argentina y se dedica al entrenamiento ejecutivo de mandos medios. Es fundador de Grupo Andun, consultora especializada en Comercialización, y de ‘El Club del Manager’, fundación que preside actualmente. Además, es ex jugador de básquet y se está formando en coaching deportivo.

El desafío de liderar y hacer crecer a otros

Algunas de las herramientas que Federico Azeglio brindó durante su módulo para potenciar el desempeño y la autonomía de los colaboradores fueron: coaching aplicado al liderazgo, modelo GROW (que permite guiar conversaciones para resolver problemas), modelo DISC (que clasifica las acciones de las personas en el entorno laboral en diferentes dimensiones), delegación, feedback continuo, reconocimiento y motivación.

“Adhiero a la mirada del líder como coach, es decir, como un desarrollador de personas, que, sin olvidarse del negocio, incorpora herramientas concretas de esta disciplina para activar y dinamizar a los equipos de trabajo de una forma distinta.

En este sentido, el conocimiento individual y grupal es fundamental para entender la motivación intrínseca de cada persona y su impacto en los demás”, destaca el especialista.

Al consultarle por las claves para gestionar el talento dentro de un equipo de trabajo señala que el punto de partida es ser conscientes del efecto que podemos generar en el otro.

“Muchas veces, los líderes operamos en piloto automático, sin contar con información real. Tomamos decisiones de selección e incorporación de personas sin tener en cuenta la motivación, el tipo de perfil, el comportamiento en cuanto a la tarea, al grupo y a la cultura de la organización.

También creo que la comunicación es la piedra angular de las organizaciones sanas; de ahí la importancia de generar conversaciones a través de determinadas metodologías”.

En cuanto al desafío de liderar a las nuevas generaciones comparte: “Más allá de la edad, la sociedad en general es desafiante por la complejidad del mundo en que vivimos. En algunos líderes hay un tema de mindset, una mentalidad anclada a una forma de pensar y mirar el mundo no tan actual. Por eso desde ‘El Club del Manager’ buscamos transformar el liderazgo en la región a través del entendimiento, la empatía y los puntos de encuentro. La idea es desestructurarnos, ser más cercanos y más humanos”.

El próximo módulo de la Escuela de Líderes de El Club del Manager, “Performance bajo presión” será dictado por el profesor Pablo Iacobucci y se realizará el viernes 9 de octubre, de 17 a 20 h, en el Espacio LODO.  

 Los interesados en sumarse pueden contactarse a través de elclubdelmanager@gmail.com / +5492612137840